• <tr id='htn3kjir'><strong id='htn3kjir'></strong><small id='htn3kjir'></small><button id='htn3kjir'></button><li id='htn3kjir'><noscript id='htn3kjir'><big id='htn3kjir'></big><dt id='htn3kjir'></dt></noscript></li></tr><ol id='htn3kjir'><option id='htn3kjir'><table id='htn3kjir'><blockquote id='htn3kjir'><tbody id='htn3kjir'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='htn3kjir'></u><kbd id='htn3kjir'><kbd id='htn3kjir'></kbd></kbd>

    <code id='htn3kjir'><strong id='htn3kjir'></strong></code>

    <fieldset id='htn3kjir'></fieldset>
          <span id='htn3kjir'></span>

              <ins id='htn3kjir'></ins>
              <acronym id='htn3kjir'><em id='htn3kjir'></em><td id='htn3kjir'><div id='htn3kjir'></div></td></acronym><address id='htn3kjir'><big id='htn3kjir'><big id='htn3kjir'></big><legend id='htn3kjir'></legend></big></address>

              <i id='htn3kjir'><div id='htn3kjir'><ins id='htn3kjir'></ins></div></i>
              <i id='htn3kjir'></i>
            1. <dl id='htn3kjir'></dl>
              1. Change Language: 中文 | English
                分享到:
                当前部位:天下国际娱乐官网 -> 华菱有爱 -> 责任华菱 -> 内容阅
                华菱湘钢2012年度社会责任报告
                作者:华菱湘钢 | 时间:2013-10-23 | 关注:

                  一、生产情况

                  产量情况:焦炭230万吨、烧结矿897万吨、铁849万吨、钢881万吨、材846万吨。

                  二、股东和债权人权益保护

                  目前,华菱湘钢股东为湖南华菱钢铁股份有限公司、湖南天下国际娱乐官网有限公司,湘钢严格按照《企业会计准则》和《湘钢会计制度》进行会计核算及披露,并遵循华菱钢铁、天下国际娱乐官网相干信息披露及报告制度,每月、季度、半年度、年度定期报送电子和纸质完整财务报表及辨析,并及时报告临时重大须知和可能影响股东、入股者决策的其它信息。

                  湘钢建立了严格的资产、资金管理制度和内控体系,并定期进行资产盘点、钱庄对账,确保湘钢资产、资金安好。

                  湘钢定期向钱庄及其它债权人报送财务报表等材料,并就钱庄和其它债权人提出的财务、经营和管理等问题积极予以解答,在实现企业裨益最大化的同声充分保证债权人的合法权益。

                  三、维护供应商和客户裨益。

                  1、实施规范管理,持续提升服务品质。

                  ①科学评价,战略布局。湘钢进一步完善《供方评价体系》,自2012年开始对供应商实行月度评价,按照“数据月统计、问题月控制、等级年评审”的评价原则,建立和巩固了供应商月度评价体系,并正式纳入《供方管理制度》中实施规范管理。通过从供应量、计划兑现率、成本、天下国际品质等方面对供应商的协作情况进行月度评价,并在实际的采购组织上,如采购计划的合理编排、资金的承付等方面贯彻落实评价结果。加强战略渠道建设、区域布局,扩大直供渠道,引进稳定优质的供方,确保高性价比的天下国际和服务。持续推进以招标比价为主要内容的公开采购制度,在合金品种上逐步增加招标品种,招标比价采购全过程接受纪委监督,通过制度和流程规范采购业务。

                  ②持续改进天下国际品质和客户服务,切实维护客户裨益。坚持“用诚信打造品牌,为客户创造价值”的营销理念,通过标准化客户服务的体系评价,强化内部服务管理体系的提升,满足顾客个性化需求;持续推进 “营销三化”——客户终端化,服务差异化,营销精细化。通过技术服务机制,不断向高端领域和行业拓展,实现重点客户的稳定与渠道升级;树立标杆企业的服务意识,以标杆用户高标准服务的需求和满足个性化需求为基础,推进与标杆用户的良好协作,提升天下国际的高端渠道化;组织实施“向日葵”计划,对巨型战略型客户供一对一服务,满足不同用户的个性化需求。

                  2、强化内部监督,保证供应商裨益。

                  ①加强企业廉洁教育、培训。2012年,湘钢进一步加强对各级管理人员的廉洁从业教育和培训。重点抓了四项教育:一是组织新提处级管理人员和子公司经理层人员集中谈话教育。年初,举办了新提处级管理人员和有些子公司经理层人员廉洁从业培训班,纪委书记结合“强化五种意识,转变工作气”进行了廉洁从业集体谈话,共有37参加了培训学习并写出学习心得。二是制作并组织观看案例教育片《痛之鉴》。结合近三年公司内部人员职务犯案的案例,纪委办公室室制作了警示教育片《痛之鉴》,渴求各单位组织观看,各单位环绕如何以案为鉴做好廉洁从业开展了讨论,共计观看场次132场,人数7300余人,收到心得体会460余篇。三是组织敏感关键岗位人员开展警示教育。组织动力厂、宽厚板厂等单位敏感岗位人员分批到湘潭市看守所进行警示教育,观看案例教育片。同声,继续坚持送课下基层,以案施教。四是组织中高层管理人员廉政教育。根据上级纪委渴求购买《党首廉洁从政教育读本》200册,发到处级以上管理人员,通过自学和主导组学习等方式组织学习。购买《廉政中国》全集、《苏联亡党亡国20年祭—俄罗斯人在陈诉》等教育片,组织观看。

                  ②健全机制,防护商贿赂。湘钢成立了由党委书记、总经理任组长的经纬商贿赂领导小组,建立健全了防治商贿赂的长效机制。2012年,主要针对招投标、物资采购加强监督,全年参与招标监督908次;在全公司深入推进廉洁风险防控管理,分“廉洁风险等级确认、廉洁风险识别、廉洁风险防控措施制定”三个阶段实施;确定公司三级风险岗位共计839个,其中“A”级廉洁风险岗位243个(处级194个,其它49个),“B”级廉洁风险岗位366个,“C”级廉洁风险岗位230个;并制定下发了公司《岗位廉洁风险防控管理办法》,加强对商贿赂风险管理与防控。

                  ③强化内部监督。2012年,公司进一步发挥招标监督、行政督察、效能督、审计监督的抓手功能,切入生产经营,加强监督督。一是重点抓了公司“渡难关、保生存”重要部署、重点工作的监督督。公司纪委下发了《关于对公司商场倒逼、成本倒推工作和执行艰苦奋斗若干规定加强监督督的通知》,并成立督察工作小组,针对公司“商场倒逼、成本倒推”9个工作组推进情况进行监督督。重点对炼铁、板材成本进行跟踪,提交了专项调查报告,同声还对原材料库存控制情况进行了监督。二是推进效能督品种实施。年初,结合“渡难关、保生存”的渴求,纪委办公室室下发了《关于做好2012年效能督选题立项和实施工作的通知》,全年两级纪委共立项35项,并采取年初选题立项、年中检查推进、年末总结发布等各种措施推进效能督工作;同声还针对“进口矿、开腔材物流成本”、“ 废旧物资处置”、“炼焦煤实物盘点”、“ 推进商场倒逼、成本倒推”、“外购原燃辅料远程计量”等5个品种开展专项效能督,结合省国资委、华菱纪检组的重点部署,针对“降低湘钢物流运输成本”、“保险费”、“资金管控”等3个品种开展了重点效能督。三是加强行政督察。全年对原燃辅料入厂督察班次1105次,参与品质异议处理98次;现场督察抽样747批,送检590批;针对废钢验收方式及原燃料戥等下发督察建议11份,为公司幸免损失566万元。重点针对原燃辅料进厂远程计量控制过程进行督察,促进远程计量流程逐步完善。四是加强对招投标监督,全年,共参加各种招标监督908场次,参加各种考试、出题等专项监督共135次。配合省国资委纪委开展招投标监督、公务用车等情况检查和调研。五是加强审计监督,进一步促进公司管理创效。依托审计优势切入生产经营管理,在服务生产经营管理的同声,发挥监督、堵漏功能。全年,在经营审计方面,完成了湘辉公司、华菱线缆、钢丝绳厂、瑞兴公司、中冶京城等子公司2011年度经营情况现场审计和10名处级管理人员的任期财经责任审计,查出违规违纪及不规范管理问题须知79项,提出审计建议77条;在合同审计方面,抽审发现错弊合同239份、查错金额266万元;在工程审计方面,完成工程结算1548份,总金额16.152亿元,审减额3547万元。同声还完成了焦化废水处理站运营承包情况审计、钢丝绳厂盘存情况专项审计、2#挖掘机大修审计调查、锯片修复年包审计调查、钢水液面控制审计调查和SKF轴承的维修年包品种审计调查。

                  四、环境保护和节能减排工作

                  1、鼎立推进“两型企业”建设,加强污染经纬,共投入1亿元,完成湘江流域重金属经纬品种、废钢集中切割除尘、焦炉煤气脱硫改造、三烧机尾烟气除尘改造以及提高废水回用率攻关,吨钢废水排放量比2011年减少0.3吨,吨钢二硫化硫排放量减少0.5吨,吨钢烟粉尘排放量减少0.2公斤,吨钢COD排放量减少0.04公斤,吨钢氨氮排放量减少0.005公斤;发展循环财经,实现钢铁渣及含铁尘泥有效利用,资源综合利用产值达6亿元。2012年荣获通国“十一五”减排先进单位称号。

                  2、严格信守国家“环境影响评价”、环保“三同声”、“竣工环保验收”、“排污申报登记”、“排污许可”等环保法律制度,按规定按时缴纳排污费,确保废弃物管理及综合利用符合所有相干环境保护的法律、法规和行业标准的渴求,全年实现环境污染事故为零。

                  3、开展清洁生产审核,推行全流程清洁生产,共产生清洁生产草案220项,其中已实施无费用草案80项、低费用草案50项,中、高费用草案10项。产生了良好的财经效益与环境效益,年节电500万度、节水500万吨、多回收粉尘600吨、年减排COD300吨、烟粉尘1000吨。

                  4、鼎立宣扬环保新法规、新标准,加强职工环保意识教育。公司先后组织开展了环保形势任务教育,最新环保法规标准宣扬培训,环保操作工技能培训,环保技术论坛等活动,培训员工6000多人次,提升了浩大职工的环保意识和环保技能。

                  5、2012年厂容绿化投入2100万元,新增绿化表面积3.5万平方米,种植灌木2050株、大灌木2660株、小灌木、藤本、草类、地被类植物3.1万平方米,厂区绿化覆盖率达到40.2%。荣获“通国绿化先进集体”称号。

                  6、2012年7月19日开始,对湘钢动力厂八水站四台水泵首次实行EMC(合同能源管理模式)进行水泵节电改造,通过节能公司对现有高耗能水泵进行节能泵改造,改造后,泵组运行电流下降明显,每月可为公司节降电耗约5万KWh,较原老式泵组,改造后的节能泵节电率达30%左右。另外,炼铁除尘风机也准备进行EMC变频改造,将为今年公司节省用电成本起到重要功能。

                  7、降低高炉煤气放散、提高综合利用发电量,建设135MW超假压高温发电机组,同声配套建设30万m3的高炉煤气柜,并实现有些高炉煤气主任环管段。该品种总入股控制在4.6亿元左右。湘钢富余煤气消耗设施的力量不足,导致冶炼过程中富余的高炉煤气不能被利用,目前高炉煤气富余量有9万m3/h,同声湘钢的自发电量水平只有44%,放散率为7%,相比同等生产规模的钢铁企业,自发电占比较低,通过该发电品种消化放散煤气,将高炉煤气放散率降低至1%以次,自发电量占比提高至60%,减少对环境的污染。该品种从2012年9月份开始动工,预计2013年7月份可以投入运行。目前,锅炉主体设备安装,发电主厂房土建施工,除盐水站设备安装,冷却塔土建,30万m3高炉煤气设备正在安装,预计2013年二季度发电设备可以进入安装调试,并实现发电机组并网发电。

                天下国际娱乐平台 [1]  [2]  尾页