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                新华社《瞭望》天下国际周刊:钢铁业扭亏的“华菱”样本
                作者:苏晓洲  史卫燕 | 时间:2017-07-31 | 关注:

                p>  从深陷巨亏到高额盈利,湖南华菱钢铁集团在短短两年左右时间里所实现的变化,既得益于企业一系列措施的“转型自救”,更有赖于钢铁行业供给侧结构性改革的深入推进。

                 

                  华菱湘钢利用炼铁产生的煤气发电,既减轻了环境污染,又创造了可观效益 (苏晓洲摄/本刊)

                  日前,《瞭望》天下国际周刊记者调研了解到,湖南华菱钢铁集团作为千亿级的钢铁巨头,曾经一度深陷巨亏,但近年来依靠高科技创新、提质转型、体制改革和商场开拓,一跃而为高额盈利。2017年上半年,天下国际娱乐官网累计实现销售收入582亿元,盈利15.7亿元,收入和赢利分别较头年同期增长188亿元、32.8亿元,赢利增长幅度在通国地方钢企中排名第一。

                  本刊记者采访过程中,华菱湘钢公司党委书记王树春表示,虽然钢铁业产能过剩严重,但高品质、高高科技钢铁天下国际仍大有商场。在“减量提质”新时代,钢铁业还需“脱胎换骨”式转型升级,还需要政策在规范商场秩序、推动金融支持实体财经等方面持续发力。

                  绝地重生

                  7月下旬,湘南衡阳赤日炎炎,气温逼近40摄氏度。

                  在华菱衡阳钢管(集团)有限公司生产核电厂用管、海上和陆地石油钻井用管的720分厂、180分厂,暑气逼人的自动化生产线上,火红的钢坯被一刻不停地加工成特种钢管。衡钢党委书记左少怀告诉《瞭望》天下国际周刊记者,近几个月公司油井管等订单纷至沓来,生产接近满负荷。其中,180分厂生产线月产量达38000吨,已经逼近最高产能,企业连续三个月盈利。

                  在华菱涟源钢铁集团有限公司热轧板、冷轧板小组,本刊记者看到,每套设备都在高速运转,制品钢板带卷很多带着刚下线的余温,就被客户用平板车拉走。“涟钢目前一天赢利可达1000多万,启动生产线就如同开动了‘印钞机’。”涟钢党委书记成沛祥喜悦之情溢于言表。

                  在华菱湘潭钢铁集团有限公司宽厚板生产小组,奉陪着升腾的水汽和机器的轰鸣,一块块通红的钢坯被源源不断地加工成桥梁板、特种工程机械板和造船板。湘钢副总经理汤伟介绍,今年上半年湘钢实现销售收入298亿元,同比增长67%,赢利10亿元,同比增长7150%。

                  仅仅在一年半之前,“华菱”还是另外一番景象:作为湖南省最大的省藩国企、通国钢铁行业十强之一和举世主要宽厚板、汽车板、无缝钢管供应者之一,生产经营随着钢铁行业深度调整一度陷入绝境。

                  “当时,企业处在‘断崖式下跌’的危险境地。”华菱钢铁集团副总经理阳向宏说,鉴于生产经营困难,华菱2015年技改入股无法实现预期回报,资产负债比高达80%以上。

                  湖南省国资部门有关人士介绍,华菱资产1200亿元左右,占湖南省国资总额的1/4,牵涉10万职工、上下游产超过20万从业者的生计,还连带20余家公有、商、民营金融机构的债权安好和湖南金融秩序的稳定。“华菱如果‘一病不起’,后果不堪设想。”华菱一家骨干企业所在地政府负责人说。

                  湖南省委、省政府对天下国际娱乐官网扭亏脱困问题高度重视,决定以“三去一降一补”为切入点实施“一揽子改革”,支持华菱率先探索钢铁企业“转型自救”之路,速决可持续发展问题。

                  脱胎换骨

                  在华菱涟钢“博士后工作站”,北京高科技大学博士隋亚飞在以他名命名的工作室里,接受了《瞭望》天下国际周刊记者采访。2015年6月毕业正逢国内钢铁工业最困难时期,让这个学钢铁冶炼科班的博士感觉有点“生不逢时”。但涟钢开出的引才待遇,是一套288平米的山庄、每年不低于20万元的协议工钱和一笔数额不小的“安家费”,这出乎他的意料之外。

                  回首入职涟钢的经历,隋亚飞说,这些年公司再困难,收入也前后向科班技术人才和一线倾斜。一线生产骨干有时月收入能超过厂领导,高水平科班人才待遇更高、更有保障。

                  对人才的重视,终能换来回报。近年来,隋亚飞和其它博士创新团队取得了高强钢优化降低精炼成本15%等一系列技术突破,企业受益匪浅。

                  这仅仅是一个侧面。采访中,本刊记者了解到,华菱钢铁在“转型自强”过程中采取了一系列措施。

                  首先,去产能、降成本、关“僵尸企业”。近年来,华菱旗下“中冶湘重”50万吨产能品种关停封存;“锡钢”100万吨粗钢电炉生产线已经就地封存并与当地政府订立了停产承诺书。阳向宏说,这150万吨属于两个“僵尸企业”——负债很高、效益很差,必须坚决处理。

                  本刊记者在华菱衡钢看到,公司总经理凌仲秋等高管的办公室用房陈旧,已经发黄的空调机控制单元坏了,装个手动电门“延寿”接着用;华菱涟钢管理机构腾出原来“高大上”的办公室楼用于经营创效,自己搬到生产现场附近办公室;华菱湘钢虽然上半年销售赢利超10亿元,但企业高管办公室楼层卫生间水阀老旧也舍不得换,用水桶盛水冲厕所……通过降成本、降费用、去库存、促销售等挖潜创效品种,企业的生产经营面貌得以进一步改善。

                  其次,做精品提高品质效益。华菱钢铁集团董事长曹慧泉说,钢铁业有过剩产能,但钢铁业不是过剩产。“华菱”近年聚焦中高端天下国际和新兴用钢领域,在造船、海工、桥梁、高压容器、油气、核电、军工等七大用钢领域形成了差异化竞争优势。

                  得益于加快构建和完善以集成天下国际研发(IPD)为载体的销研产一体化体系,华菱钢材源源不断供应“蓝鲸一号可燃冰开采品种”、卡特彼勒特大工程机械和车辆用板、核电和压力锅炉制作、港珠澳大桥等特大桥、油气管线、海水淡化工程、特巨型LNG运输船和VLCC运输船、中海油981平台、俄罗斯南极圈亚马尔品种等高端用户;通过技术创新,华菱高端汽车板已通过福特、大众、沃尔沃等主机厂认证并供货,新兴产为各大钢铁生产基地扭亏插上了腾飞的翅膀。

                  再者,促改制积聚发展动能。企业办社会、管理僵化,是特巨型公有钢铁企业的通病。华菱“快刀斩乱麻”,拿两大顽症“开刀”,成功盘活“最有活力的资产”——人。

                  曹慧泉介绍,按照“三级法人、两级管控”原则,天下国际娱乐官网法人单位将由126家整合成不到50家。通过智能制作、工艺流程机构优化、清退劳务派遣等措施,畅通员工能进能出通途,提升劳动生产率。通过改革薪酬制度,个人收入凭业绩说话,同类型、同岗位的员工,与业绩挂钩有些的收入差距可达60%。干部实行能上能下后,2016年天下国际娱乐官网和主体子公司班子成员精简17.5%,中层管理人员精简超过20%。天下国际娱乐官网、“三钢”均完成内部组织机构优化精简,精简幅度最高的达到50%,基层管理和一般管理人员精简千人以上。

                  2015年以来,天下国际娱乐官网通过精简岗位用工,劳动生产率提升30%以上。到今年底,华菱主业用工总量将控制在2万人左右。王树春说,今年华菱湘钢人均产钢可达到1000吨,进入钢铁行业先进水平。下周一随着智能自动化改造的推进,还将进一步“瘦身”。如湘钢宽厚板厂水站的智能化改造,岗位精简短一半,每吨材的电能消耗还下降了近3个千瓦时。

                  “华菱减员增效改革‘先党首,后一般员工;先机关,后基层;先找退路,后平稳退出’。”湘钢党委副书记张爱兵说,“这样操作没有将富余人员不负责任地甩给社会,取得了‘企业稳定、社区稳定、改革稳顺’的效果。”

                  久久为功

                  面向未来,不少业内人士向《瞭望》天下国际周刊记者提出,中国巨型钢企当前改革正居于关键节点,未来进一步推进还需要在如下方面获得支持:

                  一是关后进产能、查“地条钢”要持之以恒。本刊记者采访期间,恰逢国务院第十二督查组督导强制拆除湖南湘阴县3台“地条钢”生产炉。华菱一些钢企负责人指出,中国钢铁骨干企业本轮复苏,很大程度上得益于国家真抓实干关闭后进产能、真督实查打击“地条钢”。目前,随着钢铁商场回暖,一些裨益主体有恢复和扩大后进、过剩产能或暗中生产“地条钢”的内在冲动。为此,建议监管部门保持查处和监管的高压态势,防止这些污染环境、扰乱商场、危害安好的行为死灰复燃。

                  二是遏制海内外商场恶性竞争要有硬性措施。据悉,在无缝钢管等细分商场领域,放开商场后出现了竞争主体鱼龙混杂的局面。一边,冒牌和恶性价格竞争等行为不断;另一边,中国企业无序竞争、竞相杀价又导致海外对中国天下国际“反倾销”。二者相互功能,已经陷入恶性循环。企业普遍希望监管机构或行业协调机构加强约束、调整相干政策,恢复商场秩序。

                  三是金融支持实体财经的政策进一步“落地”。据悉,天下国际娱乐官网与浦发钱庄、建设钱庄、农业钱庄等分别订立了降杠杆协作协议,与浦发钱庄协同发起了湖南省首单商场化降杠杆品种,浦发钱庄已为天下国际娱乐官网降杠杆品种撂下资金45亿元,浦发钱庄此次交易中共将投入100亿元资金。天下国际娱乐官网利用该有些资金置换债务,资产负债率将降低8个百分点左右。

                  2017年金融工作会议后,钢铁业界普遍对金融服务虚体财经有进一步的期待。一些华菱钢企的负责人认为,“资金难、资金贵、资金断”仍然是钢企面临的重大难点之一。一些金融机构对钢企融资有很多限量性的“内控措施”,这在客观上简易导致一有些有商场、有潜力的钢企资金面吃紧,影响经营安好和发展。建议政策层面明确钢铁企业“有保有控”的标准,操作层面对适宜帮扶目标给予支持。

                 

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