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                华菱钢铁2016年企业社会责任情况
                作者:华菱钢铁 | 时间:2017-08-28 | 关注:

                  年度精准扶贫概要

                  公司积极响应中央和湖南省委、省政府全盘开展精准扶贫的重大决策部署,华菱钢铁对口扶贫龙山县苗儿滩镇红光村;分属子公司也根据所在地党委、政府渴求,积极开展精准扶贫工作,其中华菱湘钢联点帮扶湘潭县石鼓镇双河村,华菱涟钢对口帮扶新化县油溪乡白家岭村,华菱钢管对口帮扶衡南县栗江镇六合村。结合对口扶贫点实际,环绕道路建设、基础配套、

                  产培育和贫困户结对帮扶等群众看得见、得实惠的工作,公司制定了《“一进二访”及结对帮扶品种实施草案》,筹集扶贫专项资金520余万元,从7个方面开展扶贫帮困。

                  一是实施种植产扶贫品种。已投入21万元,流转60亩土地种植核桃。目前已完成。

                  二是实施养殖产扶贫品种。已投入27万元,针对贫困户开展藏猪、湖羊、黄牛、土鸡养殖。

                  三是推进基础设施建设。已投入85万元,帮助对口扶贫村整修道路、修建村部和垃圾池等。一个已立项基础设施投入项

                  目未完成,即红光村进村主干道品种,2016年已立项并计划投入资金105万元,因与当地政府品种计划重复,改由当地政府投入。

                 

                  后续精准扶贫计划

                  2017年,环绕“两个确保、两个完善”的贫困村退出验收标准与“一超过、两不愁、三保障”的贫困户脱贫验收标准,公司全年计划投入扶贫专项资金202.8万元,实施扶贫品种6个,全盘完成主干道、机耕道、产路、组级路等基础设施建设,继续发展养殖产,实施结对帮扶与爱心助学,同声对接政府房子评级,支持贫困户危房改造、易地搬迁,在实现精准脱贫目标的同声进一步巩固脱贫硕果。

                 

                  履行其它社会责任的情况

                  报告期内,华菱钢铁以打造区域内最有竞争力的钢铁企业为目标,按照“做精做强、区域领先”战略,坚持“精品+差异化”的发展之路,通过持续推进精益生产、销研产一体化、营销服务三大战略支撑体系,着力提升钢铁制作运营效率。鼎立推进供给侧结构性改革,加速天下国际结构升级,加快资金、资产、资本及公司经纬的创新管理和结构优化,提高企业内在活力与商场竞争力量,加快实现战略转型,从钢铁制作企业向钢材天下国际通体速决草案综合服务商转变。

                  按照科学发展观和建设资源节省型、环境友好型社会的渴求,华菱钢铁紧扣国家战略与财经新常态,前后坚持绿色发展、科学发展之路,前后把高度社会责任感、良好的企业道德、自觉的诚信善行作为企业践行标准。在创造良好财经硕果的同声,积极履行社会责任,认真维护供应商和客户裨益,严格执行环保法律法规,鼎立发展节能减排循环财经,关爱员工、热心公益,回报社会,实现企业与员工、社会、资源环境的和谐发展。

                 

                  (一)股东和债权人权益保护

                  公司一贯高度重视入股者关系,加强与入股者沟通交流,严格按照监管机构政策指引开展信息披露工作,充分保护入股者的合法权益。

                  1、公司全年组织接待23家机构入股者来公司实地调研,通过举行网络业绩附识会、入股者对讲机交流会,与入股者保持了良好的沟通和交流渠道;同声高度重视并积极回复深圳证券劳教所入股者关系互动平台上有关入股者的问题,参与湖南省挂牌公司协会组织的湖南管区挂牌公司集体入股者接待日活动,全年入股者在线提问138条,公司做到了100%及时回复,充分尊重入股者,积极传播公司价值。

                  2、2016年1月A股商场震荡大跌,为维护股价稳定,中国证监会发布第1号公告,公司积极响应,公司董事、监事、高管承诺自2016年1月9日起未来6个月内不减持所持有的公司金圆券,稳定入股者对公司的良好预期,为维护资本商场稳定贡献一份力。

                  3、2016年,公司完成信息披露218条,并确保披露内容真实、准确、完整,及时披露对入股者决策和股价可能产生重大影响的信息,并充分揭示风险。 同声,公司高度重视对债权人合法权益的保护,严格资金管理和会计核算,确保公司财务稳健,资产、资金安好。对关

                  联交易、对外担保等重大须知及时按渴求履行审议、披露程序,在金融机构有良好的信用记录,从未出现逾期和欠息现象。

                 

                  (二)职工权益保护

                  1、员工裨益保障

                  公司及属下子公司严格信守《中华人民集权国劳动法》、《中华人民集权国劳动合同法》、《中华人民集权国社会保险法》、《住房公积金管理条条》、《工伤保险条条》等法律法规,依法保护公司和员工的合法权益,进一步促进劳动关系和谐稳定。企业的重大方针政策、关系员工切身裨益的各项政策制度等,都须经过员工代表大会审议通过。公司所有关系到员工切身裨益的重大决策,必须经过民主决策程序,并通过民主恳谈、企务公开监督栏、员工合理化建议平台、领导信箱、公司内网、信息平台充分宣扬相干规定,聆听员工的意见和建议。员工的工钱总额实行工钱集体协商机制。

                  公司坚持以人为本,充分尊重关爱员工,注重员工劳动保护,落实员工职业康健体检制度,保证员工劳动保护用品、卫生保健、防暑降温、职业康健体检、职业康健安好、康健疗养等保障制度的执行。公司坚持每年暑季“送清凉”活动不间断,下拨了“送清凉”专项经费,并为生产一线员工发送防暑降温食物饮品、物品和设施;公司坚持定期为职工组织康健体检以及女职工防癌妇检。

                  2、职工培训

                  公司历来高度重视员工教育培训工作,以长远发展、持续发展、服务战略为原则组织开展员工培训工作,着力员工力量素质提升。2016年公司总部举行了10期专题培训,参与培训人数达到565人/次,累计培训超过80课时/人;华菱“三钢”以科班培训、岗位培训、技能培训等培训方式,共举办纪检督干部培训、党支部书记培训、新提任中层、基层管理干部培训、先进青春入党活动分子培训和各类相干技能、技术、科班知识培训上百期,参加培训员工超过20000余人/次。

                  公司按省委组部、省委党校、省国资委统一安排部署,特派高、中层管理干部中国钢铁协会、省委党校等相干机构参加各类培训学习41人次,外聘专家来公司举办专题讲座4次。通过大量的培训教育进一步提升了公司管理人员岗位科班技能与知识水平。

                  3、员工福利

                  2016年,公司全年投入福利费177,354万元,分别用于员工卫生保健、生活等发给或支付的各项现金补贴和非货币性福利、集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用、离退休人员统筹外费用、员工困难补助等。

                  2016年,华菱湘钢共帮扶各类困难职工5413人次,帮扶慰问总金额达667.42万余元;华菱涟钢慰问帮扶困难员工1104人次,慰问金额166.87万元;华菱钢管慰问帮扶困难员工 1100人次,金额260多万元。同声,公司及时做好送温暖、金秋助学、助老、助残、大病医疗等重点服务工作。华菱湘钢工会全力推进职工厂内生活设施改善三年实施计划,入股1300多万元对厂区生活用水进行全盘改造,并投入550余万元对体育主导进行大修改造。

                  公司坚持开展应有尽有的群众性文体活动, 2016年组织开展了乒乓球、足球、篮球、羽球等球类运动、比赛及婚恋联谊、棋牌、社区重阳节广场晚会、趣味运动会等康健文明活动上百项,提高员工身体素质、提升员工生活品质。

                  4、重视安好

                  2016年,全公司认真宣贯新《安好生产法》,前后坚持把推进“反三违、促达标”建设为贯穿全年工作的主线,强化现场监管和过程控制,加大隐患排查经纬,加强安好教育培训,完善隐患自查自纠和风险防控体系,严格事故责任追究,保障职工的安好与康健,全年未发生重大安好事故,确保了全年安好生产目标的实现。2016年,华菱涟钢被中华通国总工会、国家安好生产监督管理总局联合表彰为通国“安康杯”竞赛活动优胜单位。

                  公司与各子公司签定了《安好生产目标责任状》,各级实行按月考核,使安好生产责任制得到了有效落实;认真传达贯彻 “一岗双责”,开展“党首带队检查”等各项安好生产工作,加强安好生产检查及隐患整改;成立安好生产“大排查、大管控、大整治”专项领导小组,切实抓好煤气中毒、有限作业空间、道路交通安好、高空作业等重点领域安好生产;举办《安好生产现场经验交流学习培训班》,约请省安监局领导授课,并组织各子公司中高层对安好生产先进单位VAMA的生产现场进行参观学习;公司恪守“以人为本”的原则,严格按照相干法律法规的渴求,坚持关口前移,落实预防为主,对各子公司产生职业病危害因素的新、改、扩建品种均组织开展了职业病危害预评价和控制效果验收评价,强化了职业卫生康健管理。

                  公司还通过开展“安康杯”竞赛活动调动员工全员参与积极性,组织员工开展“劳动保护问卷调查”,《职业病防治法》知识竞赛、“安好你我他,幸福千万家”主题征文、“要安好、讲安好、会安好”讲演赛,参与企业7S、反三违、节前安好等检查,保障员工生命安好康健。多种形式开展安好环保宣扬,组织开展安好生产和消防应急救援演练,将安好环保知识纳入员工技能、岗位职责培训之列,提高全员安好素质。

                 

                  (三)供应商、客户权益保护

                  公司以“做为客户创造价值的综合天下国际服务商”为经营理念,坚持构建精益生产、销研产一体化和营销服务体系三大体系建设,努力打造让客户放心、满意的华菱钢铁天下国际,不断创新提升服务,与客户形成供应链上的共生共赢关系。同声,建立健全客户和供应商管理体系,加大预防和监管,严防商贿赂等违规违纪行为。

                  1、严防商贿赂

                  公司不断完善并严格执行《廉洁从业管理办法》,《敏感岗位从业管理规定》,对与公司在职人员有亲属关系、公司去职人员、辞退人员等与公司发生业务关系进行规范,对敏感岗位人员供职年限进行规范,组织进行定期岗位交流,确保企业和客户裨益。加强岗位廉洁教育和纪律检查,提升全员反商贿赂意识,严禁商贿赂行为;深入推进“两学一做”学习教育,

                  加强党员干部党性观念、纪律观念,提高防护廉洁风险的力量,自觉廉洁从业。

                  公司持续推进公开采购制度和网上公开招标,加强招标投标监督;坚持公平、正义、公开的原则监督营销、采购及管理人员招聘、厂务公开;加大日常经营管理活动的督察力度,坚持日常督察与重点领域和关键环节抽查、排查相结合,加强原辅材料品质及关键岗位人员履职情况监督公司,加强进厂原燃料检查,加强对关键敏感岗位履职情况监督,促进规范管理、

                  堵塞漏洞,严防弄虚作假、违规违纪行为。

                  公司严格落实廉政责任。与客户订立《廉洁诚信协议》规范双方业务往来。与关键敏感岗位从业人员订立廉政责任状和保密协议,明确廉政责任;对违规供应商实行黄牌警告,取消供货、列入黑名单等处罚措施;单式编制《敏感岗位廉洁风险辨析、防控措施表》,防控商贿赂行为;畅通信访举报渠道,加大查办案件工作力度,严格查处违规违纪行为。

                  2、天下国际品质控制措施

                  公司全盘加强基础管理,严格工艺纪律执行和检查,推进操作标准化,切实推行“品质零缺陷”的经营理念与宗旨,并将其严格贯穿于企业生产的全过程。在天下国际品质控制方面,公司采取的措施如下:

                  (1)持续完善全流程品质管控体系,完善供应商评价体系,加强原辅料品质失控;推进内控标准体系的全覆盖;构建品质数据失控平台,加强品质管理信息化建设;强化过程品质管控力度,推进全员、全过程品质管理;全盘建立和落实品质责任制和品质追究制以提高天下国际性能品质稳定性。

                  (2)夯实品质零缺陷的管控机制,积极推进零缺陷品质管理,严格执行品质停机及品质索赔制度,品质意识逐步提高,品质事故得到有效控制。开展零缺陷理念的宣扬和培训工作。树立内部客户理念,推进品质停机、品质索赔制度,倒逼品质提升。

                  (3)全盘建立和落实品质责任制和品质追究制。制定公司级品质责任制并督促各二级单位制定相应品质责任制,一是厂内品质事故,在现有《品质事故管理制度》的基础上,突出对领导者的责任追究。二是厂外品质异议、客户抱怨,完善《外部品质损失考核实施细则》推进品质责任100%落实。三是理顺品质问题反馈、辨析、整改流程,确保责任落实具有操作性。

                  (4)推进内控标准体系的全覆盖。推进“以客户需求为企业标准”工作,完善“标准+α”的生产组织模式,满足用户特殊需求;做到根据客户的生产计划来组织生产,减少客户库存;与客户一起开发适宜的品种,降低客户成本,提升客户竞争力;不断提升客户满意度,加强品质服务意识,从接单开始对客户的需求进行记录和传递,对所有品质异议投诉建立了品质异议流动卡,形成客户使用缺陷和生产过程调查及整改记录。为品质异议的处理和品质持续改进工作供了强有力的技术支持。

                  2016年,公司未发生重大天下国际品质问题,客户满意度已达到行业先进水平。

                 

                  (四)环境保护及可持续发展

                  华菱钢铁鼎立发展循环财经,走节能减排绿色发展之路。通过持续的环保专项资金投入、环保品种建设、设备升级改造,实现资源循环利用,清洁生产,不断提升环境保护水平,在创造良好的财经效益的同声,实现良好的环境效益和经济效益。

                  2016年,公司未发生重大环保事故。

                  1、公司环保管理措施

                  公司按照《清洁生产促进法》,积极开展清洁生产审核,推行全流程清洁生产;按照《企业事业单位环境信息公开办法》的规定,在公开平台上定期发布企业自行监测数据信息;污染物排放依法进行排污申报登记,领取排污许可证,污染物排放满足国家排放标准和地方总量控制标准渴求;按环保部门政策规定及时缴纳排污费、主要污染物初始排污权使用费等费用,

                  投保了环境污染责任保险。具体在环保入股及技术开发、环保设施的建设运行以及降低能源消耗、污染物排放、进行废料回

                  收和综合利用等方面采取的措施如下:

                  (1)加强环保设施维护监管,确保环保设施正常运行。

                  为加强环保设施运行日常监管,公司除进行日常检查外,还组织科班技术人员开展定期集中检查,并分区域骨碌实施,检查出的问题均得到了有效整改和落实,炼铁炉前浓烟沸腾问题基本杜绝,烧结脱硫系统稳定运行,全年烧结脱硫系统因烧结故障、自身设备故障导致的停机得到控制。同声,公司定期对现有环保设施运行情况及运行成本、固废产生及利用情况,废油

                  产生及利用情况等环保工作进行统计辨析,掌握固态,为管理供数据支撑。

                  (2)紧扣环境监测新标准、新渴求,确保环境监测全达标。

                  2016年,公司所有工业炉窑及除尘系统烟气、废水、厂界噪声等通过环境监测站进行了全盘监测,全体满足国家钢铁行业新标准渴求,同声,严格按照《国家重点失控企业自行监测及信息公开办法》渴求,每日定期颁布废水、废气自行监测数据,并及时就在线监测设施存在的问题与运营商进行沟通协调,鉴于生产故障、停机等原因造成的数据非常,及时与环保部门进行沟通,确保上传自行监测数据稳定、合格。

                  (3)强化过程控制,加强重要环境因素检查。

                  公司强化过程管控,外购原燃料含硫率得到有效控制,从源头削减了污染物的产生,烧结机头烟气二氧化硫浓度大幅降低,公司二氧化硫排放总量大大减少;同声公司狠抓非常排污情况的日常监测、督,通过日督察、夜间督察的整改通知、环保周报、环保通报等形式督促问题整改,每月对丰碑性的废水、废气排放口取样化验,监督废水、废气处理设施稳定运行,

                  并且通过开展月度环保工作例会实行月度环保工作讲评,环保问题的曝光率和查处率与15年相比有显著提高,有效的促进了公司内部废水、废气排放管理。

                  (4)优化机制,做好技术支持和环保政策资金落实,加大环保入股力度,推动环保品种建设。

                  一是优化资源综合利用与循环财经机制,公司持续加强了资源综合利用工作的计划指导,实现了含铁尘泥、冶金渣利用率100%,危险废料合规处置率100%。二是推进“零污染”环保经纬品种建设,湘钢入股2420万元的炼铁厂1#转炉湿改干品种、入股102万元的煤焦化公司VOCS品种品种正在实施建设中,同声,1-4号焦炉装煤除尘等建设品种已接近尾声。三是非规范排水口全盘完成整改,废水排放口实现规范化整治,涟钢35处非规范排水口中,33处排水口已陆续完成整改,废水内部循环利用或引入大污水系统处理,冷轧板厂废水溢排口和360原料场排水口已完成整治。四是积极扩展政策引援和环保政策资金落实,华菱钢管2016年省级重金属污染经纬专项资金烧结机头电除尘器改造品种顺带实施完成,并通过衡阳市环保局、财政局组织的竣工验收,2015年到位资金300万元,2016年预计到位资金200万元;乳化液废水处理工程环保资金品种顺带完工,通过衡阳市环保局、财政局组织的竣工验收和绩效评价,确保了危险废料乳化液得到安好环保处置;炼铁电炉除尘改造品种

                  成功申报年度第二批省级环保资金,资助金额45万元,目前该品种正报名竣工验收和资金拨付。

                  (5)推进废弃物规范化,资源化、无害化,消除环境风险,提升财经效益。

                  持续推进废弃物资源化,衡钢轧管除尘系统收集的铁尘、高炉、电炉除尘系统收集的除尘灰全体返回炼铁原料场,用于原料配料;烧结除尘系统收集的除尘灰全体通过密闭系统输送到配料室用于烧结配料;脱硫渣供给洋灰厂作生产洋灰的原料;炉渣通过破碎+磁选+球磨工艺,回收渣钢和精粉等,全年炉渣综合利用品种共回收渣钢、精粉等约4万余吨;炼铁红灰、白灰基本实现不落地转运,减轻了二次扬尘污染风险。

                  2、主要污染物达标排放情况

                  详见本节后附的主要子公司污染物排放情况表。

                 

                  (五)公共关系和社会公益事业

                  2016年,鉴于钢铁行业进入深度调整期,包括钢铁企业生产经营均面临巨大压力,公司在克服困难,全力扭亏解困、深化改革的关键时期,前后以实际行动积极履责、回报社会、热心公益。

                  2016年,华菱湘钢向湘潭市残联捐赠3万元,向湘潭市关心新一代爱心助学协会捐赠2万元,还为家属区购置了3万元文化体育用品和器材,此外还安排200多名退休职工参加了为期5个月的湘潭市文明劝导活动;华菱涟钢向新化县油溪乡百家岭村入扶贫款35万,向新化藉学生发给助学款2016年3万元,向残疾人企业捐赠支出0.2万元;华菱钢管组织全体员工参加市“一日捐”活动,共捐款6万余元。以上捐助均依规完成相干审议程序。

                  同声,公司属下各级团组织、青春协会、代表团等积极投身社会公益事业,坚持开展好志愿服务品种,搭建设企业与社区、城市的友爱、文明、和谐之桥,传递企业文化,树立企业员工良好精神风貌。每年的3月的青春志愿者集中学雷锋活动,已经成为深受社区群众喜爱的肯定的“品牌活动”。 以“践行奋斗者精神,汇聚青春正能量”为主题的各类环保志愿、便民服务、慰问孤寡老人及福利院儿童等活动,全年开展达20多次,共有近8000多人接受了志愿服务。湘钢、涟钢青春志愿者的身影已经成为所在城市志愿者队伍中最亮眼的“景色”。

                  2016年,公司认真组织做好每年无偿献血工作,圆满并超额完成献血指标。其中,华菱涟钢994名员工参加无偿献血,献血压计350000毫升,评为“通国无偿献血工作先进单位”;华菱钢管500名员工参加无偿献血,被市人民政府树为“衡阳市无偿献血促进奖”样榜。

                 

                  (六)目标与计划

                  2017年,公司将在完成资产重组的基础上,着力改善经营状况,提升公司入股价值,积极回报入股者。做好信息披露,进一步加强入股者关系管理,切实维护入股者裨益。严格资金管理和会计核算,确保公司财务稳健,资产、资金安好,逐步降低资产负债率。加强职工权益保护,深化厂务公开民主任理,稳步提高员工满意度。推进各类社会责任管理工作,提升公司服务社会的力量。

                  公司将进一步强化责任落实,抓好安好工作,力争实现全年工亡事故为零、重特大事故为零。

                  公司将按照“3西格玛”的品质管控理念,持续完善全流程的品质管控体系渴求,推进品质数据平台建设,加强品质管理信息化建设,强化过程品质失控力度,提高天下国际实物品质稳定性,稳步拓展国际知名公司和高端行业的认证工作,满足客户的全方位品质需求,不断为用户创造价值,客户满意度提升至95%以上。

                  公司将对有些环保设施进行更新、升级和完善,提高环保设施的处理力量和效果;加强环保设施的日常监管、维护,确保环保设施发挥最大的工作效能,实现环保目标:(1)废气污染物排放指标:SO2、烟(粉)尘排放量控制在工信部标准渴求以内;有组织废气100%达标排放。(2)废水污染物指标:COD、NH3-N低于政府下达的总量控制渴求;吨钢外排废水

                  控制在钢铁行业新标准渴求≤1.8m3/t以内;废水100%达标排放;加强环保宣扬教育与培训力度,提高全司领导和员工环境保护意识,推进“环保公众开放日”建设,主动接受社会监督,更好地吸引社会各行各业积极参与公司的环保事业,从而更好打造全新的开放式环境管理模式,不断提升绿色发展水平。